把根系扎牢，就像竹子一样——中建环能董事长谈环保产品的研发与销售之道

在中建环能的发展历程中，董事长提出的“把根系扎牢，就像竹子一样”的理念，不仅是一种企业文化的象征，更是指导环保产品研发与销售战略的核心哲学。这一比喻深刻揭示了企业在环保产业中立足长远、厚积薄发的重要性。

环保产品的研发，正如竹子的根系生长，需要深扎于技术与创新的土壤之中。中建环能始终将研发视为企业发展的生命线，投入大量资源进行核心技术攻关。从污水处理到固废资源化，从大气治理到生态修复，每一个产品线的背后，都是对基础科学的持续探索和对工程应用的反复打磨。竹子在前五年看似生长缓慢，实则在地下默默扩展根系，为未来的快速生长积蓄能量。同样，环保技术的突破往往需要长期的积累和耐心，中建环能通过建立产学研合作平台、吸引高端人才、承担国家重大科研项目，不断夯实技术根基，确保产品在性能、效率和可靠性上具备竞争优势。这种“根系思维”使得企业在面对市场变化时，能够快速响应并推出适应需求的创新解决方案。

而在销售层面，“把根系扎牢”则体现为对市场需求的深度理解与渠道网络的稳健构建。环保产品不同于普通商品，其销售往往与政策导向、行业标准和客户的具体应用场景紧密相连。中建环能坚持“以客户为中心”的销售策略，通过深入一线调研，精准把握不同区域、不同领域的环保痛点，从而提供定制化的产品与服务。企业注重建立长期稳定的合作伙伴关系，如同竹子的根系相互交织形成网络，中建环能通过搭建覆盖全国乃至海外的销售与服务网络，增强市场渗透力与客户黏性。在品牌建设上，企业强调诚信与责任，通过成功的项目案例和持续的技术支持，赢得客户信任，使销售不仅仅是单次交易，更是持续合作的起点。

研发与销售的协同，正如竹子的根系与竹竿的共生共荣。中建环能董事长强调，研发成果必须通过有效的销售渠道转化为市场价值，而销售反馈又能驱动研发的优化与迭代。例如，在推广新型污水处理设备时，销售团队收集的现场数据直接反馈给研发部门，促使产品快速升级；反过来，领先的技术优势又成为销售团队开拓市场的利器。这种闭环机制，确保了企业能够在环保产业的竞争中保持活力与韧性。

面对全球环保趋势的加速与国家“双碳”目标的推进，中建环能将继续秉持“竹根精神”，在研发上追求卓越，在销售上深耕细作。董事长指出，环保事业是一场马拉松，而非短跑冲刺。只有像竹子一样，把根系扎牢于技术、市场与责任之中，企业才能在未来风雨中屹立不倒，最终成长为行业的参天竹海，为生态文明建设贡献坚实力量。